Nuevos actores en la gestión de estrategias inclusivas para vivienda de alta densidad:el caso de San José de Costa Rica

Chavarría Núñez, Dania; Morgan Ball, Daniel Morgan Ball

Novos atores para a gestão de estratégias inclusivas na alta densidade habitacional:o caso de San José de Costa Rica

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Autor

Chavarría Núñez, Dania

Morgan Ball, Daniel Morgan Ball

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URI

https://hdl.handle.net/20.500.12032/90461

Descrição

Devido aos elevados custos de solo urbano e da construção em altura, associados com alta densidade habitacional famílias de médias e baixas rendas são, usualmente, excluídas como moradores potenciais de projetos de regeneração e repovoamento das áreas centrais da cidade. O objetivo deste artigo é expor uma estratégia para que uma gama maior de classes sociais habitar neste tipo de projeto, através de uma política de subsídios com base em construção de prédios mistos que geram, em cada projeto, receitas que podem ser usadas em subsídios para famílias de baixa renda na cidade de San José, Costa Rica. Estabelece-se uma estratégia para definir o local dos projetos, bem como um modelo de gestão urbana e gerenciamento de projetos para implementar a estratégia. Como resultado definem-se os papéis de dois novos atores: a associação de habitação e a corporação municipal na gestão de projetos coletivos de habitação.
Debido a los altos costos del suelo urbano y construcción en altura asociados con vivienda de alta densidad, normalmente, familias de clase media-baja están excluidas como potenciales habitantes de proyectos de regeneración y repoblamiento de zonas céntricas de la ciudad. El objetivo es exponer una estrategia sobre que un rango más amplio de clases sociales habite este tipo de proyecto, mediante una política de subsidios basada en la construcción de edificios mixtos que generan, en cada proyecto, rentas que pueden emplearse en subsidios para familias de menores ingresos en la ciudad de San José de Costa Rica. Se establece una estrategia para definir la ubicación de proyectos, así como un modelo de gestión urbana y gestión de proyectos, a fin de implementar la estrategia. Como resultado se definen los roles de dos nuevos actores: la asociación de vivienda y la corporación municipal en la gestión de proyectos de vivienda colectivos.

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