El proyecto tiene como objeto de estudio diseñar un modelo enfocado a la evaluación de los procesos clave de negocio que sirva de apoyo a la gestión eficaz y a la toma de decisiones que lleven al éxito de la implementación de la metodología BPM en las MiPymes colombianas. Teniendo en cuenta el contexto de las MiPymes y la brecha existente entre la adopción de esta metodología se diseñó el modelo contemplando los factores críticos de éxito en los niveles organizativos, tecnológicos, estratégicos y operativos que determinan el éxito de la adopción de la metodología BPM en una organización.