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[pt] INTEGRAÇÃO DO PROCESSO DE COMPRA ESTRATÉGICA COM AS FERRAMENTAS DE COMPRA ELETRÔNICA

dc.contributorSILVIO HAMACHER
dc.creatorLINCOLN WOLF DE ALMEIDA NEVES
dc.date2003-12-16
dc.date.accessioned2022-09-21T21:42:09Z
dc.date.available2022-09-21T21:42:09Z
dc.identifierhttps://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=4310@1
dc.identifierhttps://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=4310@2
dc.identifierhttp://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.4310
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/42415
dc.description[pt] As mudanças ocorridas na economia mundial nos últimos anos, advindas da globalização, quedas das barreiras comerciais, desregulamentações de mercados, expansão do comércio eletrônico, entre outras, têm tornado os mercados cada vez mais competitivos. Uma estratégia que as empresas têm adotado para enfrentar este novo cenário é a terceirização de atividades da cadeia de valores, fazendo internamente somente as atividades que as diferenciam, as chamadas competências centrais. Outra estratégia adotada pelas empresas têm sido a de fazerem as suas compras através da Internet, usando todo o potencial do comércio eletrônico. Todas estas mudanças tornaram as áreas e processos de compra mais importantes e complexos. Este trabalho de pesquisa visa propor um processo estruturado de compra estratégica, que, com o auxílio das ferramentas de compra eletrônica, ajude as empresas a enfrentar este novo cenário competitivo. Este processo será estruturado em oito fases interligadas com os mercados eletrônicos e as ferramentas de compra eletrônica. Adicionalmente, apresentaremos um estudo de caso da aplicação conjunta do processo de compra estratégica e das ferramentas de compra eletrônica, numa empresa brasileira.
dc.description[en] The changes in world economy over the last years resulting from globalization, lifting of trade barriers, market deregulation, e-commerce expansion, among others, have made markets increasingly competitive. To face this new scenario, companies have adopted the strategy of outsourcing value chain activities and only the activities that differentiate them - called core competencies - are carried out internally. Companies have also adopted the strategy of purchasing through the Internet, making use of the enormous potential provided by the e-commerce. All of these changes increased the importance and complexity of purchasing areas and processes. The objective of this research is to propose a structured process for strategic sourcing, which combined with the e-procurement tools, will help companies face this new competitive scenario. This process is structured in eight phases interconnected with the e-marketplace and e-procurement tools. In addition, a case study will be presented, involving the joint use of strategic sourcing process and e-procurement tools in a Brazilian company.
dc.languagept
dc.publisherMAXWELL
dc.subject[pt] COMERCIO ELETRONICO
dc.subject[pt] COMPRA ELETRONICA
dc.subject[pt] MERCADO ELETRONICO
dc.subject[pt] ESTRATEGIA DE COMPRA
dc.subject[pt] COMPRA ESTRATEGICA
dc.subject[en] E COMMERCE
dc.subject[en] E-PROCUREMENT
dc.subject[en] E-MARKETPLACE
dc.subject[en] SUPPLY STRATEGIES
dc.subject[en] STRATEGIC SOURCING
dc.title[en] INTEGRATION OF THE STRATEGIC SOURCING PROCESS TO THE E-PROCUREMENT TOOLS
dc.title[pt] INTEGRAÇÃO DO PROCESSO DE COMPRA ESTRATÉGICA COM AS FERRAMENTAS DE COMPRA ELETRÔNICA
dc.typeTEXTO


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