Trabajo en equipo, valor agregado o ventaja competitiva Artículo Especializado
Descripción
Las organizaciones deben luchar por sobresalir en el mercado y así atraer más clientes, debido a ello, deben buscar estrategias que les ayuden a cumplir con este gran reto, por lo que surge la pregunta: ¿El trabajo en equipo proporciona valor agregado o ventaja competitiva a la organización?. Grupo es la congregación de dos o más personas que actúan de manera interdependiente y uniforme en pro del cumplimiento de metas comunes, un equipo es un número reducido de personas con habilidades complementarias comprometidas con un propósito común, una serie de metas de desempeño y un método de trabajo del cual todas ellas son mutuamente responsables. La transmisión de la información o conocimientos pueda darse con mayor facilidad a través de los equipos de trabajo, en donde interactúan unos con otros y hay mayor comunicación. El valor económico de los productos aumenta en la medida que tienen mayor valor agregado y mayor grado de diferenciación y que para ser competitivo y exitoso se requiere de la construcción de ventajas competitivas ligadas a la diferenciación de producto con agregado de valor, el cual es un eslabón para el logro de una ventaja competitiva. La obtención de ventaja competitiva a través de los trabajos en equipo radica en que puede otorgar mayores resultados con menos empleados y por lo tanto reducir costos y brindar un servicio superior al de la competencia, teniendo empleados expertos en todas las áreas a través de la transmisión de conocimientos, además de incrementar la productividadTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales