Proyecto de adaptación de agencia de venta CBC ubicada en Chiquimulilla, Guatemala a centro de distribución que permita maximizar recursos y minimizar costos de distribución de bebidas
Descrição
CBC se ha dedicado a la producción y distribución de bebidas en 33 agencias dentro de Guatemala, tanto de producto nacional como importado. Se decidió adaptar la agencia de Chiquimulilla a un centro de distribución de producto importado salvadoreño al detectar que era una de las agencias con menor volumen de ventas, capacidad de almacenaje inutilizada y ubicación cercana a la frontera. El proyecto fue ejecutado bajo la metodología ágil Scrum por medio de módulos de trabajo retroalimentados semanalmente, se evaluaron los resultados mediante un análisis financiero en función del costo de inversión y ahorro en cuanto a flete de importación y almacenamiento, de esta forma se demostró que el proyecto generó un ahorro total de Q.906,628.21 en los primeros cinco meses operativos y aumentó a un 67% la utilización del espacio en bodega. Logrando, además, mayor control sobre las operaciones debido a la integración vertical del proceso de almacenamientoModo de acceso: Internet
Tesis de Grado
Tesis Licenciatura (Ingeniería Industrial y de Sistemas) URL, Facultad de Ingeniería