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dc.contributorGarzaro Curín, Ana Lucía
dc.date2022
dc.identifierhttps://biblior.url.edu.gt/wp-content/uploads/publiwevg/Tesis/2022/02/06/Garzaro-Ana.pdf
dc.identifierURL01000000000000000243479
dc.identifier(Aleph)000243479URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990002434790107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285537760007696
dc.descriptionCBC se ha dedicado a la producción y distribución de bebidas en 33 agencias dentro de Guatemala, tanto de producto nacional como importado. Se decidió adaptar la agencia de Chiquimulilla a un centro de distribución de producto importado salvadoreño al detectar que era una de las agencias con menor volumen de ventas, capacidad de almacenaje inutilizada y ubicación cercana a la frontera. El proyecto fue ejecutado bajo la metodología ágil Scrum por medio de módulos de trabajo retroalimentados semanalmente, se evaluaron los resultados mediante un análisis financiero en función del costo de inversión y ahorro en cuanto a flete de importación y almacenamiento, de esta forma se demostró que el proyecto generó un ahorro total de Q.906,628.21 en los primeros cinco meses operativos y aumentó a un 67% la utilización del espacio en bodega. Logrando, además, mayor control sobre las operaciones debido a la integración vertical del proceso de almacenamiento
dc.descriptionModo de acceso: Internet
dc.descriptionTesis de Grado
dc.descriptionTesis Licenciatura (Ingeniería Industrial y de Sistemas) URL, Facultad de Ingeniería
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.titleProyecto de adaptación de agencia de venta CBC ubicada en Chiquimulilla, Guatemala a centro de distribución que permita maximizar recursos y minimizar costos de distribución de bebidas
dc.typesoftware, multimedia


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