Descripción
El presente artículo desarrolla, desde una perspectiva jurídica, el rol que desempeña la Junta Directiva en la implementación de prácticas de gobierno corporativo en las Instituciones Financieras Intermediarias de Microfinanzas (IFIM), como un medio que permita el cumplimiento eficaz de sus objetivos estratégicos y el fortalecimiento de su desempeño financiero y social, de tal manera que contribuya, de manera directa, con la inclusión financiera de aquellos grupos sociales que no tienen acceso a los servicios financieros a través de la banca tradicional. En este sentido, una buena gobernanza en las IFIM promoverá la confianza y la transparencia de las entidades crediticias, un eficiente diseño de sus productos financieros, la innovación tecnológica, y una mejor evaluación y gestión de riesgos. De esta forma, dichas prácticas de gobierno contribuirán en el fortalecimiento de su reputación y en la mejora de su posicionamiento en el mercado. Tomando en cuenta el impacto negativo que podría provocar una crisis de gobernanza en las instituciones que operan en el sector de microfinanzas, un mercado con un fuerte enfoque en el desempeño social, orientados principalmente a promover la inclusión financiera de los grupos marginados, resulta necesario y oportuno realizar un estudio que determine si las IFIM, inscritas voluntariamente en el Registro Nacional de IFIM de la Comisión Nacional de Microfinanzas (CONAMI) de Nicaragua, cuentan con un marco jurídico ideal que les provea los lineamientos necesarios para implementar buenas prácticas en materia de gobierno corporativo, o bien si la regulación doméstica establece limitaciones para su implementación desde la autorregulación.--
Abstract:
This article proposes, from a legal perspective, the role performed by the Board of Directors in the implementation of corporate governance practices in Microfinance Intermediary Financial Institutions (IFIM), as a means that allows the effective compliance of its strategic objectives and the strengthening its financial and social work, in such a way that it directly contributes to the financial inclusion of those social groups that do not have access to financial services through traditional banking. In this sense, good governance in the IFIs will promote the trust and transparency of credit institutions, an efficient design of their financial products, technological innovation, and better risk assessment and management. In this way, these governance practices will contribute to strengthening its reputation and improving its position in the market. Taking into account the negative impact that a governance crisis could cause in the institutions that operate in the microfinance sector, a market with a strong focus on social performance, mainly oriented towards promoting the financial inclusion of marginalized groups, is necessary and opportune to do a survey to determine if the IFIs, voluntarily registered in the National Registry of IFIs of the National Microfinance Commission (CONAMI) of Nicaragua, have an ideal legal framework that provides them with the necessary guidelines to implement good practices in governance matters corporate, or if the domestic regulation establishes limitations for its implementation from the self-regulation.
