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dc.contributor.authorMurillo-Hernández, Ana G.
dc.contributor.authorArellano-Arteaga, Diana L.
dc.contributor.authorDeAlba-DelÁguila, Julio E.
dc.contributor.authorHernández-Jiménez, María A.
dc.date.accessioned2016-08-10T15:54:42Z
dc.date.accessioned2023-03-21T21:08:24Z
dc.date.available2016-08-10T15:54:42Z
dc.date.available2023-03-21T21:08:24Z
dc.date.issued2016-07
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/75441
dc.descriptionReporte de la consultoría realizada en una empresa comercializadora de refacciones para motocicletas ubicada en el municipio de Zapopan, Jalisco. Este documento se divide en tres partes: el diagnóstico de la empresa, la implementación de las estrategias de mejora y la presentación de los resultados. Como estrategias de mejora, se realizó una reestructuración organizacional, se aplicaron controles financieros básicos, un sistema de costos y una estrategia comercial.es
dc.language.isospaes
dc.publisherITESOes
dc.rights.urihttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-2.5-MX.pdfes
dc.subjectConsultoría en Mypees
dc.subjectDesarrollo Empresarial, Economía Social y Emprendimientoes
dc.titleConsultoría integral en una comercializadora de refacciones para motocicletas en Zapopan, Jaliscoes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises


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Reporte Final P ... motocicleta de Zapopan.pdf1.201Mbapplication/pdfView/Open

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