En este proyecto se llevó a cabo una intervención en una empresa del giro de producción de muebles y estantería ubicado en Zapopan, Jalisco. La finalidad fue proporcionar la información pertinente y generar las condiciones necesarias para mejorar el desarrollo empresarial de esta organización. Para esta intervención, se realizó un diagnóstico de todas las áreas de la empresa, se generó un organigrama y se analizaron sus principales procesos.
