5S’s y mejoramiento de la productividad en Iniciativas Industriales de Jalisco S.A. de C.V.
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Data
2017-12Autor
Rivas-Ocampo, Diana P.
DeLaTorre-Tapia, Samara S.
Martínez-Robles, Víctor A.
Metadata
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En el periodo escolar otoño 2017 se trabajó en conjunto con la empresa INJAL, que se dedica al diseño y fabricación de alcantarillado de plástico reciclado. Este reporte se desenvuelve en dos partes: las 5S’s en las áreas de ensamble y mantenimiento, y la mejora de la productividad en el área de moldeo. El área de producción no cuenta con un sistema o metodología para mantener un orden y limpieza de manera permanente, lo que obstaculiza una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Se recurrió a la implementación de la metodología 5’s para separar lo necesario de lo innecesario, establecer un orden y limpieza en el área de ensamble y mantenimiento. Se realizó un análisis de los procesos con la aplicación de las tres primeras “s”. Se buscaron oportunidades de mejora para el ahorro en costos, reducción de accidentes y el incremento en la productividad. Se aplicó la primera “s” en ambas áreas y se creó una propuesta para implementar la segunda y tercera “s”, misma que se entrega a la administración de INJAL, así como la implementación de ayudas visuales y señalamientos en el área de producción. Para el aumento de la productividad en el área de moldeo, se analizó el proceso de producción de las alcantarillas, específicamente la extrusión, el enfriamiento y desmoldeo del producto, con el fin de proponer el área de mejora y establecer la propuesta de solución al cuello de botella.ITESO, A.C.