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dc.contributor.authorSánchez-Soto, César A.
dc.date.accessioned2015-10-01T00:07:31Z
dc.date.accessioned2023-03-21T15:35:38Z
dc.date.available2023-03-21T15:35:38Z
dc.date.issued2015-05
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/73350
dc.descriptionReporte del Proyecto de Aplicación Profesional realizado en Continental, empresa dedicada a la manufactura de productos automotrices de alta calidad. El departamento en el que se trabajó fue CBS mejora continua. Se obtuvo una mejora en los procesos y procedimientos que se tenían en el sistema Heijunka, sobre todo la parte correspondiente al supermercado, en el que se concentra gran parte de la importancia del proceso Heijunka. Al llevar un control continuo y una revisión periódica de las actividades, se logró una mejora en la eficiencia del supermercado de un 52 por ciento en comparación con el inicio del proceso.es
dc.language.isospaes
dc.rights.urihttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-ND-2.5-MX.pdfes
dc.subjectVinculación Continental, Diseño, Validación y Pruebases
dc.subjectDiseño de Dispositivos, Circuitos y Sistemas Electrónicoses
dc.subjectDesarrollo Tecnológico y Generación de Riqueza Sustentablees
dc.titleContinental Periféricoes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises


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