Trabajo en el que se plasma la experiencia en un simulador de negocios de la industria de sensores. Se presenta una investigación sobre las estrategias de negocios y sobre la importancia de la innovación y el crecimiento en las empresas. Se plantean las estrategias, objetivos generales, constitución y los fundamentos estratégicos en general de la empresa simulada Andrews, Inc. Se hace una recuperación de los resultados obtenidos en los ocho periodos que constituyen la simulación total y, finalmente, se presentan las conclusiones.
