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dc.contributor.authorArámbula-Anaya, Loren A.
dc.contributor.authorClimaco-Montufar, Enya C.
dc.contributor.authorCuriel-Hernández, Jonathan E.
dc.contributor.authorGaona-Quintero, Carlos D.
dc.contributor.authorHeredia-Puerta, Mariana
dc.contributor.authorRello-Mora, Alejandra
dc.contributor.authorVilchis-Sánchez, Laura
dc.date.accessioned2016-05-31T16:28:14Z
dc.date.accessioned2023-03-16T20:09:16Z
dc.date.available2023-03-16T20:09:16Z
dc.date.issued2016-05
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/72644
dc.descriptionProyecto en el que se trabajó con la agencia de mercadotecnia Alquimia. El reto fue crear un nuevo modelo para diferenciar a esta empresa de la competencia. La metodología de innovación, que se centró en el ciclo de propuesta y validación continua con los beneficiarios finales, consistió en entrevistar a personas encargadas de contratar los servicios de mercadotecnia y comunicación que son parte de empresas que tienen grandes presupuestos para mercadotecnia y que son atractivas para Alquimia. Una vez identificada la necesidad a atender, se creó una solución, a la cual se le llamó Client Shadow o Sombra del Cliente. Este modelo de servicio busca conocer de cerca a la empresa cliente y a su producto. El modelo fue validado por la Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad (AMAP) y por el departamento de mercadotecnia de Nike. Ambos coincidieron que esta solución puede ayudar a Alquimia a ganar ventaja competitiva y agregar valor a su modelo de negocio.es
dc.language.isospaes
dc.publisherITESOes
dc.rights.urihttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/TodosLosDerechosReservados.pdfes
dc.subjectInnovación Abierta DEMOLAes
dc.subjectInnovación Abierta en Tecnología, Diseño y Dinámicas Socialeses
dc.subjectDesarrollo Empresarial, Economía Social y Emprendimientoes
dc.titleVuelo del dragón: Transformar personas, organizaciones y marcases
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises


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4M01 P2016 REPORTE PAP CASO ALQUIMIA.pdf630.2Kbapplication/pdfVisualizar/Abrir

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