Estudio de caso. Chester, amplio líder de costos en la industria Capstone
Fecha
2022-12Autor
Jiménez-Bravo, Emma C.
Peláez-Rivas, Manuel
Flores-Ruiz, Archibaldo I.
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemDescripción
Este documento representa el trabajo de obtención de grado (TOG) de la modalidad de titulación de estudio de caso que se realizó a través del simulador Capstone que es una herramienta establece escenarios de una industria, con la finalidad de que los participantes analicen la información relevante y tomen decisiones para hacer funcionar a la organización asignada, así como posicionarse y consolidarse en el mercado de la mejor forma posible. En el capítulo uno se hace referencia a la teoría desarrollada por diferentes autores relacionada a la estrategia en los negocios, con la finalidad de establecer los fundamentos básicos de dicho concepto, puesto que en el segundo capítulo se lleva a cabo un plan estratégico a ocho años de la empresa Chester, a cargo de los autores de este TOG, en el cual se planteó desde la estratégia genérica a desarrollar hasta las tácticas y objetivos de cada uno de los ocho años de la competencia. Posteriormente, en los capítulos tres al seis, se analizan los resultados obtenidos durante la operación de Chester y de sus competidores, así como también se detalla y sustenta la toma de decisiones de la gerencia de la empresa. Por último, en el capítulo siete, se llevan a cabo las reflexiones finales tanto de la experiencia de la simulación como de lo que fue estudiar el posgrado en el ITESO.ITESO, A.C.