Descrição
Este proyecto de intervención surge de la necesidad de incrementar las ventas de las marcas propias y genéricos de Laboratorios PiSA S.A. de C.V. en México, con el objetivo de alcanzar las metas establecidas por la dirección de la compañía. Primero se detallan los conceptos administrativos más importantes y se describe a la empresa y al departamento en donde se aplica el presente trabajo. Posteriormente, se explica el contexto de la industria farmacéutica y la evolución y participación actual de las marcas propias de la organización en su entorno, que si bien han alcanzado el liderazgo, se tienen que cumplir las metas establecidas. Se revela la justificación, problemática y el principal propósito de esta consultoría para exponer con claridad las principales estrategias y justificación de la aplicación de las mismas. Finalmente, se exponen las ventajas competitivas que podrían emplearse para la ejecución de las estrategias sugeridas.
