Description
El binomio innovación y emprendimiento ha tomado relevancia en el diseño de planes y
programas para diferentes niveles educativos en México, y la educación superior no es la
excepción. El emprendimiento no necesariamente implica a la innovación. La innovación en
cambio, consistentemente afecta los resultados de un emprendimiento (iniciativa empresarial) y el
acceso a recursos críticos. Más allá del fomento a la cultura emprendedora está la formación para
la innovación. ¿Cuáles son los elementos estratégicos que las universidades e instituciones de
educación superior requieren enfocar para la formación de emprendedores innovadores? ¿Cómo
la intención de emprender segmenta a los estudiantes -los que la tienen y los que no- e influye en
los escenarios de formación que un profesor facilita? ¿Cómo se articulan las metodologías de
desarrollo ágil y las etapas del método científico con el proceso de emprender y la formación
implícita de capacidades? ¿Intencionar equipos de trabajo con alumnos de diferentes carreras está
teniendo un efecto y de qué tipo? Éstas y otras preguntas detonaron el diseño de un ecosistema
interno de innovación y emprendimiento en el ITESO, que
fue abordado estratégicamente en el Plan de Desarrollo Académico 2012-2016. Esta ponencia
describe el escenario de diseño e implementación para el desarrollo de la competencia
profesional común: Innovación y Emprendimiento durante el periodo 2013-2016, así como
plantea un escenario para la recuperación de la experiencia que permita identificar buenas
prácticas, factores influyentes y oportunidades de mejora.