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dc.contributor.advisorBasso Winffel, Oscar Antonio
dc.contributor.authorLung Isidro, Elizabeth Rocío
dc.contributor.authorTejada Rodríguez, Yvonne
dc.date.accessioned2019-01-23T18:04:13Z
dc.date.accessioned2022-09-22T13:55:59Z
dc.date.available2019-01-23T18:04:13Z
dc.date.available2022-09-22T13:55:59Z
dc.date.issued2005
dc.identifier.citationLung Isidro, E. R. & Tejada Rodríguez, Y. (2005). Gestión del riesgo operativo dentro del riesgo crediticio en una empresa financiera: el caso de un banco peruano (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://hdl.handle.net/11354/2199es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/53325
dc.description.abstractEl tema de la denominada “administración de riesgos” o “gerencia de riesgos” no es algo nuevo, de alguna u otra forma las grandes empresas, fundamentalmente las financieras, a nivel mundial, han venido desarrollando planes, programas y proyectos que tienden a darle un manejo adecuado a los riesgos, con el fin de lograr de manera eficiente el cumplimiento de sus objetivos estratégicos y estar preparados para enfrentar cualquier contingencia que se pueda presentar. En este marco, la gestión de riesgos implica establecer una infraestructura y cultura apropiadas, y aplicar un método lógico y sistemático para establecer el contexto. Esto es identificar, analizar, evaluar, tratar, monitorear y comunicar los riesgos asociados con cualquier actividad, función o proceso, de manera que permita a las organizaciones minimizar pérdidas o maximizar la utilidad. Entre los principales riesgos que enfrentan las empresas por la propia naturaleza de su actividad están el riesgo crediticio, riesgo de liquidez, riesgo de mercado y los riesgos operativos. Por su propia naturaleza, los riesgos no se presentan de manera individual sino que se interrelacionan en la propia actividad de la organización. Así, por ejemplo, todos los riesgos inciden en el riesgo de liquidez, dado que se traducen finalmente en pérdidas monetarias. Por otro lado, se tiene al riesgo operativo, que está presente en todos los demás, dado que las actividades que realiza la organización son llevadas a cabo por personas, a través de procesos y sobre la base de sistemas informáticos. Dentro de este contexto, uno de los aspectos que normalmente quedan relegados, sea por la falta de una estructura orgánica o de una gestión de riesgos estructurada, es lo que se produce entre el riesgo operativo y el riesgo crediticio; el riesgo crediticio es el más importante dentro de una institución financiera y, de otro lado, el riesgo operativo que recientemente ha sido incorporado dentro de la gestión de riesgos. El objetivo de este trabajo es tratar de establecer la interrelación que existe entre el riesgo crediticio y el riesgo operativo de una institución financiera del ámbito público del Perú.es_PE
dc.description.uriTrabajo de investigaciónes_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es*
dc.sourceRepositorio de la Universidad del Pacífico - UPes_PE
dc.sourceUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.subjectRiesgo de créditoes_PE
dc.subjectAdministración de riesgos financieroses_PE
dc.subjectFinanzases_PE
dc.titleGestión del riesgo operativo dentro del riesgo crediticio en una empresa financiera: el caso de un banco peruanoes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE


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Elizabeth_ Tesis_maestria_2005.pdf1.064Mbapplication/pdfVer/

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