El presente trabajo se desarrolla principalmente en la empresa Neutral, dicha empresa se basa en la importación marítima. Dentro del trabajo se analizó a la empresa desde una perspectiva interna y externa. Pudiendo analizar así. cada punto de ésta mediante el análisis de distintos tipos como FODA, PESTEL Y PORTER.
Además, en base a ciertos objetivos de la empresa se creó cuadros de mando y mapas estratégicos, es decir este sirve para establecer un proceso de creación de valor mediante una serie de relaciones de causa y efecto entre los objetivo. Y una serie de indicadores para poder medir la evolución de las actividades en la empresa para poder alcanzar los objetivos planteados. Por otro lado, se analizó los diferentes tipos de componentes dentro de la empresa y el consiguiente sistemas de control que permite medir, valorar e informar sobre el cumplimiento y evolución de los resultados. Y por ultimo una proyección de los estados financieros para poder pronosticar los resultados económicos de la empresa para el siguiente año, 2021.
