Plan de negocio: empresa de servicio para el mantenimiento correctivo de unidades habitacionales
Descrição
La empresa tiene como misión ofrecer un servicio integral de mantenimiento correctivo sobre unidades habitacionales individuales, con personal técnico idóneo y capacitado, brindando seguridad, confiabilidad y respaldo, con capacidad para satisfacer el 5% de las unidades habitacionales de su zona de influencia. Los servicios que brinda son: Mantenimiento de la red eléctrica y luminarias, trabajos de albañilería y pintura, plomería, cerrajería, mantenimiento y limpieza de persianas, instalación de equipos de refrigeración y calefacción, control y mantenimiento del sistema de gas natural. La empresa se llama ServiHouse S.A. y está situada en la ciudad de Córdoba capital, abarcando las zonas de mayor concentración edilicia como son: centro, nueva córdoba y alberdi. Se establece como número potencial de clientes al 30% del mercado (79.000 unidades habitacionales), esto viene a significar unos 21.000 departamentos y unas 2.700 casas El “consumo unitario promedio”, por servicio de mantenimiento, por cliente es de $ 636. Se estima que cada cliente contratará, como mínimo, 2 servicios de mantenimiento al año. En total significan $ 1.326 anuales por cliente La empresa estará formada por un equipo de trabajo interdisciplinario, de pirámide plana, donde participarán los miembros fundadores (con dedicación parcial o total en la gestión, según corresponda) y el personal operativo (propio y tercerizado). Para poder brindar el servicio establecido se proyectan las siguientes necesidades de mano de obra: Mano de obra directa Corto Plazo: 3 técnicos Mediano Plazo: 5 técnicos. Largo Plazo: 7 técnicos Mano de obra indirecta (tercerizada.Corto Plazo: 1 técnico. Mediano Plazo: 1 técnico. Largo Plazo: 1 técnico. Se ha establecido para el presente plan de negocio un horizonte de tiempo de 5 años, en donde la totalidad del capital ($400.000) será aportado por los accionistas. El análisis económico-financiero del proyecto arroga los siguientes resultados: El proyecto es viable, devuelve $ 723.113 en el período de análisis superando la exigencia de una tasa de retorno del 30%. El proyecto arroja un TIR del 77%, con lo cual, se observa que es un negocio de rentabilidad elevada. El retorno de la inversión o pay back, se produce en el tercer año, con lo cual, cumple con el plazo que se le exige.Fil: Flanagan, Cristian Eduardo. Universidad Católica de Córdoba. Instituto de Ciencias de la Administración; Argentina