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dc.contributor.advisorQuintero Velásquez, Juan Carlos
dc.contributor.authorMárquez Bohórquez, Tatiana
dc.date.accessioned2014-12-11T11:15:43Z
dc.date.accessioned2016-03-29T16:48:48Z
dc.date.accessioned2020-04-16T20:57:17Z
dc.date.accessioned2022-09-21T21:33:38Z
dc.date.available2014-12-11T11:15:43Z
dc.date.available2016-03-29T16:48:48Z
dc.date.available2020-04-16T20:57:17Z
dc.date.available2022-09-21T21:33:38Z
dc.date.created2013
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/41420
dc.description.abstractEsta investigación tiene como punto de partida una recopilación de conceptos relacionados con la comunicación social. Seguido a esto, se eligió un caso en específico que es la Fundación para la Libertad de Prensa (FLIP), en donde se realizó un diagnóstico para después hacer un trabajo de campo, que permitiera según unas categorías de análisis cumplir con el objetivo de la investigación que es el diseño de una estrategia de comunicación para el mejoramiento del clima laboral.spa
dc.formatPDFspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectComunicación internaspa
dc.subjectInteracciónspa
dc.titleNuevas formas de comunicación para la articulación de las áreas programáticas en la Fundación para la Libertad de Prensa (FLIP)spa


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MarquezBohorquezTatiana2013.pdf1.193Mbapplication/pdfVer/

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