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Desarrollo de planteamiento estratégico 2017-2019: caso Camposol
(Universidad del Pacífico, 2022-05)
Camposol es una empresa agroindustrial peruana que inició operaciones en 1997, en el departamento de La Libertad, al norte del Perú. Durante sus primeros años, se dedicó al cultivo y la exportación de espárragos al mercado ...
Plan estratégico de Uber Perú para el período 2019-2021
(Universidad del Pacífico, 2019)
Uber ha desarrollado una aplicación que permite, a través de un smartphone, que un usuario se conecte con un conductor de taxi para que este le brinde el servicio de transporte. Uber inicia operaciones en el Perú en el ...
Propuesta estratégica para impulsar la transformación digital del uso de plataformas virtuales en técnicos y obreros de una unidad minera
(Universidad del Pacífico, 2022-08)
La presente propuesta de consultoría tiene como objetivo incrementar el uso de las plataformas virtuales de Recursos Humanos en técnicos y obreros de una unidad minera para fortalecer e impulsar la transformación digital ...
Plan estratégico para hotel La Felicidad: periodo 2022-2026
(Universidad del Pacífico, 2022-08)
El objetivo de la presente investigación es desarrollar un plan estratégico para el periodo comprendido entre 2022 y 2026 del hotel La Felicidad, que pertenece al segmento de hoteles de tres estrellas y se encuentra ubicado ...
Plan estratégico de la alianza Forza-Shimano Bike
(Universidad del Pacífico, 2022-10)
Este trabajo tiene como objetivo demostrar que el plan de negocios de Forza y Shimano Bike, un consorcio de empresas con operaciones en todo el mundo, es factible. Forza, en alianza con Shimano, está diseñado para satisfacer ...
Plan estratégico de la empresa Delta Signal para el periodo 2022-2025
(Universidad del Pacífico, 2022-04)
Se busca demostrar que existen motivos suficientes para materializar una alianza estratégica entre Delta Signal y Tesla Motors durante los años 2022-2025. Delta Signal es una empresa americana fabricante de autopartes ...
Plan estratégico 2022-2026 de la empresa Mobile-T Inc.
(Universidad del Pacífico, 2022-09)
El objetivo de este plan consistió en formular la estrategia de negocio para Mobile-T EE. UU., proyectada a 5 años, desde el 2022 hasta el 2026. La presente investigación permite aplicar los conocimientos adquiridos en el ...
Plan estratégico 2022-2025 para la empresa Conecta Móvil Inc.
(Universidad del Pacífico, 2022-09)
La industria de la fabricación de smartphones al cierre del 2021 tuvo un crecimiento por encima del 6% a nivel mundial, luego de tener una caída estrepitosa en el 2020 por la pandemia producida por el Covid-19. No obstante ...
Plan empresarial para la unidad estratégica en Lima Metropolitana de la empresa de bicicletas de alta gama Infinitum
(Universidad del Pacífico, 2022-09)
Infinitum surge como una marca local que busca incursionar en el mercado de bicicletas de alta gama, respaldada por un grupo corporativo de vasta experiencia en el mercado internacional. Destaca por su propuesta de valor ...
Plan estratégico 2022-2026 del Hotel Namáti Sauce
(Universidad del Pacífico, 2022-11)
El Hotel Namáti Sauce se encuentra ubicado en el departamento San Martín, en el norte del Perú, a 45 minutos de la ciudad de Tarapoto. Se trata de una empresa del sector turismo y el objetivo de este trabajo de investigación ...