Fortalecimiento de procesos asociativos para micros, pequeñas y medianas empresas : manual del articulador

Paz Lamir, Julio César; Yoshioka Vargas, Ana Milena; Arango Sanclemente, Sebastián; Garcia Pinzón, Luis Hernando; Cano Hernández, Carlos Arturo; Meza Herrera, Pedro Pablo; Piñeres Ramírez, Julián

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Paz Lamir, Julio César

Yoshioka Vargas, Ana Milena

Arango Sanclemente, Sebastián

Garcia Pinzón, Luis Hernando

Cano Hernández, Carlos Arturo

Meza Herrera, Pedro Pablo

Piñeres Ramírez, Julián

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En los últimos años, ha habido un creciente reconocimiento del papel que representan las diferentes iniciativas de articulación productiva y comercial de las Mipyme10 en el mejoramiento de su productividad y en el desarrollo económico de una región. Una parte importante de la competitividad de las empresas depende de las relaciones que ellas establezcan con su entorno, tanto productivo como comercial; razón por la cual, entidades locales e internacionales han apoyado iniciativas de asociatividad en estas empresas como imperativo para el crecimiento y bienestar de la sociedad. Sin embargo, en América Latina se han identifi cado unas carencias comunes en las iniciativas de articulación productiva y comercial, caracterizadas principalmente por una baja aplicación de metodologías para coordinar grupos de personas mediante la determinación y el análisis conjunto de los problemas; una baja identifi cación, sensibilización y vinculación de empresas, instituciones afi nes y de gobierno a proyectos asociativos; una inexistencia de criterios sobre el perfi l y las capacidades de los gestores de sistemas productivos locales; y una baja articulación de las instituciones a estos procesos, además de carecer de mecanismos de seguimiento y evaluación para los proyectos asociativos. Estas carencias no permiten asegurar la calidad de los proyectos en términos de consistencia y coherencia y ponen en riesgo su puesta en marcha y el alcance de sus objetivos. Considerando lo anterior, se produce este Manual, principalmente dirigido a articuladores del sector empresarial, la academia, de gobierno y demás instituciones para la colaboración. Tiene como objetivo proponer un proceso metodológico que contribuya a fortalecer formas sociales de organización de la producción (redes empresariales, cadenas productivas y clusters) a través de la formulación de proyectos asociativos que lleven al mejoramiento de la actividad empresarial, la consolidación de relaciones de confi anza y a resolver las necesidades de un grupo de actores con intereses comunes. Este Manual es de carácter orientador, los temas y las metodologías que se presentan deben ser considerados de manera fl exible y utilizarse en combinación con otras herramientas existentes; contiene un conjunto de ideas y una propuesta de una ruta que usted podrá enriquecer y mejorar con su propia experiencia y de acuerdo con las necesidades de su encadenamiento o de su grupo de interés; sin embargo, la propuesta aquí consignada es un buen punto de inicio. No importa si usted no sabe por dónde empezar ni con quién trabajar, este Manual le ayuda a planear su aplicación. Atrévase a intentarlo.

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