Este trabajo propone un índice de desempeño municipal alternativo a las tipologías oficiales del MEF, utilizando técnicas de Análisis de Clases Latentes. Las autoras analizan si los ingresos municipales se traducen realmente en una mejor gestión pública. Los resultados muestran que no existe una correlación positiva: mayores recursos no garantizan mejores servicios ni eficiencia administrativa. La gestión municipal responde a dimensiones distintas a las categorizadas por el Ministerio. El estudio concluye que es necesario reformar los indicadores de desempeño para que reflejen la eficacia real de los gobiernos locales, más allá de la simple capacidad de gasto presupuestal asignado.