Diagnóstico y plan de intervención en el proceso de identificación del talento para las áreas core de la empresa "Inka Crops S.A."

Abstract

El objetivo es comprender el estado actual del proceso de identificación del talento y diseñar un Plan de Intervención que respalde a la organización en la gestión de personas para el cumplimiento de los objetivos estratégicos (financieros, comerciales, de cliente y de procesos internos) de la empresa de snacks Inka Crops. Para este fin, se analizó la historia de la empresa, antecedentes generales y perfil estratégico, para comprender el contexto organizacional actual. El proceso de diagnóstico incluyó entrevistas y focus groups con los líderes de nivel N-1 a N-3 de las áreas core de Inka Crops. Los resultados evidenciaron que las principales problemáticas en la gestión del talento son: la carencia de un modelo de competencias alineado a los objetivos estratégicos de la organización, lo cual dificulta la identificación y desarrollo de habilidades necesarias para enfrentar los retos actuales; la ausencia de un diccionario de competencias con definiciones y comportamientos coherentes; y la falta de herramientas idóneas para evaluar el desempeño y potencial de los colaboradores.