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dc.contributorSilva Baltodano, Christy Dallana. autor
dc.date2025
dc.date.accessioned2025-10-23T20:00:16Z
dc.date.available2025-10-23T20:00:16Z
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/992745872907696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/12149915750007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/174059
dc.descriptionLa retribución que las organizaciones ofrezcan a sus colaboradores tanto en la compensación y buen clima laboral generará un efecto en que sus trabajadores permanezcan y haya retención de talento. En la siguiente revisión sistemática se expone la investigación literaria sobre el tema de compensación laboral y retención de talento en organizaciones de Latinoamérica. Además, se determinaron las estrategias de compensación laboral y retención de talento. Al mismo tiempo, se delimito que estrategias de retención de talento favorecen más a las empresas. Asimismo, estimar los beneficios de las buenas prácticas de compensación laboral y retención de talento en las organizaciones de Latinoamérica. En base a lo anterior expuesto se utilizaron las bases de datos de SciELO y Pubmed de carácter científico para encontrar información referente al tema de investigación. Incluyendo criterios de búsqueda tales como: (“Estrategias de compensación” OR “Compensation strategies”) AND (“Retención de talento humano” OR “Human talent retention”) encontrando un total de 89 estudios.
dc.descriptionTesis de Grado.
dc.descriptionTesis Licenciatura (Psicología) URL, Facultad de Humanidades
dc.descriptionModo de acceso: Internet.
dc.languagespa
dc.languageEspañol.
dc.languagespa
dc.subjectPsicología
dc.titleCompensación laboral y retención de talento en organizaciones de Latinoamérica : revisión sistemática /
dc.typesoftware, multimedia


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