Manual de reclutamiento y selección de talento humano en una empresa de comida rápida en Guatemala /
Descrição
La presente sistematización radica en la importancia que los manuales proporcionen información a los colaboradores sobre sus responsabilidades y facilitar la inducción del personal. La carencia de los manuales puede llevar a ineficiencias, errores, riesgos y rotación de personal, es por ello que se tomó la decisión de elaborar un manual de reclutamiento y selección, durante la Práctica Profesional Supervisada, en la modalidad de pasantía. La presente tuvo como objetivo diseñar un manual de reclutamiento y selección de talento humano en una empresa de comida rápida en Guatemala. La implementación de dicho manual se determinó por medio de un Diagnóstico de Necesidades en Recursos Humanos, el cual fue contestado por las tres personas que integran el departamento. Este aportó valor a la organización, ya que se obtuvo un mejor control del tiempo y en la obtención de mejores resultados. Se concluyó que para un efectivo proceso de Reclutamiento y Selección es necesario contar con una herramienta que tenga establecido los pasos a seguir, ya que esto beneficiará tanto a los nuevos colaboradores como a los antiguos, debido a que se les facilitará la compresión. Por último, se recomendó al área de recursos humanos, específicamente a los encargados del reclutamiento y selección de personal que el manual se actualice de manera anual, para que contenga información reciente o si en dado caso se llegó a modificar alguna de las políticas u orden en el proceso previamente establecido, este sea actualizado por fines prácticos de la implementación de este.Tesis de Grado.
Tesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades
Modo de acceso: Internet.