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dc.contributorParedes, Mario R. autor
dc.date2010
dc.date.accessioned2025-10-23T19:48:32Z
dc.date.available2025-10-23T19:48:32Z
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/992736975507696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/12147924620007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/172244
dc.descriptionLas tres máquinas nuevas vendrían a finales de mes, sin embargo, lo que ocupaba las reuniones de la gerencia de Miniempaques era el plan a seguir para incrementar las ventas de la empresa y así poder hacer rentable la inversión. En un turno regular la capacidad instalada de la maquinaria actual estaba ocupada al 100% y para abastecer la demanda era necesario laborar turnos extras. Con dos máquinas nuevas para empacar granos más una nueva para empacar viscosos la capacidad aumentaría en 70%. Las ventas actuales no cubrirán la capacidad de producción que tendrían el siguiente mes, además de que tendrían que ubicar las máquinas en el reducido espacio físico que ya poseían.
dc.descriptionPublicaciones Landivarianas en línea Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.
dc.descriptionPublicaciones Landivarianas en línea Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Casos de estudio
dc.descriptionHistoria y antecedentes de la empresa – El mercado en el que opera – La MIPYMES en Guatemala – Estrategia de comunicación – Situación actual.
dc.descriptionModo de acceso: Internet.
dc.languagespa
dc.languageEspañol.
dc.languagespa
dc.subjectMercadeo
dc.subjectIndustrias alimenticias
dc.titleMiniempaques : oportunidades y retos de una microempresa
dc.typesoftware, multimedia


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