Miniempaques : oportunidades y retos de una microempresa
Description
Las tres máquinas nuevas vendrían a finales de mes, sin embargo, lo que ocupaba las reuniones de la gerencia de Miniempaques era el plan a seguir para incrementar las ventas de la empresa y así poder hacer rentable la inversión. En un turno regular la capacidad instalada de la maquinaria actual estaba ocupada al 100% y para abastecer la demanda era necesario laborar turnos extras. Con dos máquinas nuevas para empacar granos más una nueva para empacar viscosos la capacidad aumentaría en 70%. Las ventas actuales no cubrirán la capacidad de producción que tendrían el siguiente mes, además de que tendrían que ubicar las máquinas en el reducido espacio físico que ya poseían.Publicaciones Landivarianas en línea Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.
Publicaciones Landivarianas en línea Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Casos de estudio
Historia y antecedentes de la empresa – El mercado en el que opera – La MIPYMES en Guatemala – Estrategia de comunicación – Situación actual.
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