Miniempaques : oportunidades y retos de una microempresa

dc.contributor	Paredes, Mario R. autor
dc.date	2010
dc.date.accessioned	2025-10-23T19:48:32Z
dc.date.available	2025-10-23T19:48:32Z
dc.identifier	alma:502URL_INST/bibs/992736975507696
dc.identifier	https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/12147924620007696
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/172244
dc.description	Las tres máquinas nuevas vendrían a finales de mes, sin embargo, lo que ocupaba las reuniones de la gerencia de Miniempaques era el plan a seguir para incrementar las ventas de la empresa y así poder hacer rentable la inversión. En un turno regular la capacidad instalada de la maquinaria actual estaba ocupada al 100% y para abastecer la demanda era necesario laborar turnos extras. Con dos máquinas nuevas para empacar granos más una nueva para empacar viscosos la capacidad aumentaría en 70%. Las ventas actuales no cubrirán la capacidad de producción que tendrían el siguiente mes, además de que tendrían que ubicar las máquinas en el reducido espacio físico que ya poseían.
dc.description	Publicaciones Landivarianas en línea Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.
dc.description	Publicaciones Landivarianas en línea Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Casos de estudio
dc.description	Historia y antecedentes de la empresa – El mercado en el que opera – La MIPYMES en Guatemala – Estrategia de comunicación – Situación actual.
dc.description	Modo de acceso: Internet.
dc.language	spa
dc.language	Español.
dc.language	spa
dc.subject	Mercadeo
dc.subject	Industrias alimenticias
dc.title	Miniempaques : oportunidades y retos de una microempresa
dc.type	software, multimedia

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