Planificación e implementación de un modelo logístico para optimizar la distribución de productos derivados del acero en una empresa siderúrgica. /
Descripción
Este trabajo de investigación se centró en la planificación e implementación de un modelo logístico para optimizar las operaciones de distribución en una industria de productos derivados del acero. La optimización permitió reducir en un 8% los costos operativos de los vehículos subcontratados, aumentar la rotación en un 8% e incrementar un viaje promedio por unidad al mes. La investigación inicial detectó una falta de estructura en la gestión de distribución y un desconocimiento del costo por unidad subcontratada según su peso, esquema de contratación y rendimiento de viajes. Se calculó el punto de equilibrio proyectado para junio de 2024 consolidando los costos fijos y variables de todas las unidades. Los datos se recopilaron utilizando SAP S/4HANA, lo que permitió analizar las operaciones de distribución, incluyendo los destinos más frecuentes y el cumplimiento de requerimientos de seguridad. Se implementaron estrategias para aumentar la rotación y mejorar el rendimiento, gestionando la seguridad mediante inspecciones y auditorías regulares. El buen manejo de las unidades subcontratadas mejoró la ventaja competitiva y el costo final del producto, sirviendo de ejemplo para otros transportes.Sistematización de Práctica Profesional
Tesis Licenciatura (Ingeniería Industrial) URL, Facultad de Ingeniería
Modo de acceso: Internet