Planeación estratégica para una empresa de venta de productos y servicios de madera en Guatemala. /
Descrição
La planificación estratégica es uno de los pilares fundamentales para que una organización logre alcanzar sus objetivos. Si una empresa no sabe a dónde se dirige o qué es lo que quiere realizar, es muy probable que no logre el crecimiento o los resultados económicos para subsistir. Existen diferentes modelos de planificación estratégica que contemplan varios elementos, sin embargo, estos no aplican a todas las organizaciones ya sea por factores externos o factores internos. En este proyecto se buscó determinar los elementos necesarios para realizar la planificación estratégica de una empresa de ventas minoristas con diferentes sucursales en Guatemala. Para la realización del mismo se creó un comité de estrategia y se definió el foco estratégico. Se realizó una cascada de objetivos e indicadores y se implementó un ritmo de reuniones semanales en cinco equipos de la organización. Se concluyó que la empresa no contaba con un enfoque estratégico, por lo que al implementar una planificación estratégica se valido la importancia de contar con el mismo, lo cual puede permitir contar con colaboradores alineados a un objetivo, finalmente se recomendó realizar el ejercicio de la planificación estratégica cada tres años, lo cual puede asegurar dar seguimiento a las metas planteadas.Tesis de Grado
Tesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades
Modo de acceso: Internet