Propuesta de estructura organizacional y estrategias de inmersión al mercado para el emprendimiento Lechuzagt /
Descrição
El análisis realizado permitió identificar áreas clave de mejora dentro de la empresa, considerando la perspectiva del equipo de trabajo y el entorno competitivo. Se evaluaron factores internos y externos para comprender las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que influyen en el desempeño de la empresa. El estudio reveló que la calidad excepcional de los productos, la creatividad en el diseño y el respaldo de un aliado estratégico son puntos fuertes de la empresa. Sin embargo, se identificaron desafíos como la falta de una estructura jerárquica definida y la ausencia de estrategias de mercado efectivas. Entre las oportunidades se destacan la posibilidad de expansión a nuevos mercados y la creciente demanda de productos sostenibles, mientras que las principales amenazas incluyen la fuerte competencia y los cambios en las preferencias del consumidor. Las estrategias propuestas se enfocan en establecer una estructura organizacional eficiente, fortalecer la presencia digital y mejorar la experiencia del cliente mediante un sitio web funcional y alianzas con figuras clave en redes sociales.Tesis de Grado.
Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Modo de acceso: Internet.
