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dc.contributorJiménez Ramírez, Otto René. autor
dc.date2025
dc.date.accessioned2025-10-23T18:33:31Z
dc.date.available2025-10-23T18:33:31Z
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/992682703407696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/12133730320007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/170639
dc.descriptionEl análisis realizado permitió identificar áreas clave de mejora dentro de la empresa, considerando la perspectiva del equipo de trabajo y el entorno competitivo. Se evaluaron factores internos y externos para comprender las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que influyen en el desempeño de la empresa. El estudio reveló que la calidad excepcional de los productos, la creatividad en el diseño y el respaldo de un aliado estratégico son puntos fuertes de la empresa. Sin embargo, se identificaron desafíos como la falta de una estructura jerárquica definida y la ausencia de estrategias de mercado efectivas. Entre las oportunidades se destacan la posibilidad de expansión a nuevos mercados y la creciente demanda de productos sostenibles, mientras que las principales amenazas incluyen la fuerte competencia y los cambios en las preferencias del consumidor. Las estrategias propuestas se enfocan en establecer una estructura organizacional eficiente, fortalecer la presencia digital y mejorar la experiencia del cliente mediante un sitio web funcional y alianzas con figuras clave en redes sociales.
dc.descriptionTesis de Grado.
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.descriptionModo de acceso: Internet.
dc.languagespa
dc.languageEspañol.
dc.languagespa
dc.subjectAdministración de empresas
dc.titlePropuesta de estructura organizacional y estrategias de inmersión al mercado para el emprendimiento Lechuzagt /
dc.typesoftware, multimedia


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