Plan estratégico de Mobile Inc. 2024-2028

Abstract

Actualmente, el mercado de smartphones es uno de los más grandes en el mundo y, el mercado de smartphones de Estados Unidos, uno de los más competitivos. Las empresas que funcionan en este mercado deben desarrollar constantemente nuevas tecnologías y estrategias para poder atender la demanda creciente que existe. Mobile Inc. es una empresa que se dedica a la fabricación y venta de teléfonos celulares en Estados Unidos, Europa y China. La presente tesina, se ha enfocado en el desarrollo de la estrategia para el mercado de Estados Unidos, con una orientación a conseguir mayor eficiencia en el proceso de producción para reducir costos y desarrollar continuamente tecnología que permita brindar al mercado smartphones innovadores a un precio accesible. Para desarrollar la estrategia, se ha iniciado analizando el entorno externo de la empresa, donde se ha conocido todo lo que puede afectar su orientación y, con ello, poder reconocer las oportunidades y amenazas que enfrenta. Luego, se ha realizado un análisis interno de la empresa con la finalidad de identificar las fortalezas y debilidades con las que se cuentan. Finalmente, se ha buscado información sobre el mercado actual de smartphones en Estados Unidos para conocer las tendencias. Con todo lo mencionado, se ha identificado que Mobile Inc. debe producir celulares de las redes 4 G y 5 G, a través de un equipo de investigación y desarrollo (I+D) interno, el cual se debe encargar del desarrollo constante de tecnología para la empresa, lo que permitirá producir smartphones acordes con la demanda del cliente actual.

Currently, the smartphone market is one of the largest in the world and the United States smartphone market is one of the most competitive. Companies that operate in this market must constantly develop new technologies and strategies to be able to meet the growing demand that exists. Mobile Inc. is a company that manufactures and sells cell phones in the United States, Europe and China. This thesis has focused on the development of the strategy for the United States market, with an orientation to achieving greater efficiency in the production process to reduce costs and continually develop technology that allows us to provide the market with innovative smartphones at an affordable price. To develop the strategy, we began by analyzing the company's external environment, where everything that could affect its orientation was known and, with this, it was able to recognize the opportunities and threats it faces. Then, an internal analysis of the company has been carried out in order to identify the strengths and weaknesses they have. Finally, information has been sought about the current smartphone market in the United States to understand trends. With all of the above, it has been identified that Mobile Inc. must produce cell phones for the 4 G and 5 G networks, through an internal research and development (R&D) team, which must be in charge of the constant development of technology, for the company, which will allow the production of smartphones in line with current customer demand.