Propuesta manual de funciones en empresa que brinda servicios de Outsourcing en recursos humanos de Quetzaltenango. /
Descripción
Con la evolución de la gestión administrativa se ha logrado determinar que el capital humano es uno de los principales recursos con los que cuenta cualquier entidad. Resulta necesario disponer de una herramienta que permita la comprensión de su funcionamiento, así como las tareas puntuales que debe desempeñar cada uno de los colaboradores y la forma de interacción entre las diferentes dependencias. El manual de funciones es el instrumento que permite reunir esa información y establecer los procedimientos y finalidad de cada cargo, además de facilitar una serie de mecanismos de gestión. Por lo que surge la pregunta ¿Cuál es la importancia de contar con un manual de funciones en una empresa de outsourcing de Recursos Humanos?, el presente documento describe el proceso de elaboración de un manual de funciones que se realizó en una empresa de outsourcing dedicada a facilitar la selección de personal a sus clientes, con el objetivo de diseñar una propuesta para mejorar la gestión y eficiencia de los colaboradores. La elaboración de esta sistematización conllevó en un primer momento el acercamiento con el gerente para plantearle el proyecto, se realizó un diagnóstico, entrevistas y otros recursos de investigación. El documento final fue entregado a la organización, se espera que pueda ser adoptado, puesto que esta investigación permitió comprobar la utilidad del manual de funciones para mejorar la gestión de dicha organización.Sistematización de Práctica Profesional
Tesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades
Modo de acceso: Internet