Sistematización de un Manual de Inducción en una empresa del sector privado dedicada a la distribución de suministros para oficina
Descripción
La implementación de un Manual de Inducción de una distribuidora de suministros para oficina en la ciudad de Guatemala, representa una herramienta de utilidad para las empresas porque facilita la vinculación de los nuevos integrantes a sus nuevos puestos de trabajo, favorece la comunicación asertiva, el mejor desenvolvimiento en su entorno y finalmente a desempeñarse de la mejor manera en sus funciones. La empresa en la que se llevó a cabo las prácticas supervisadas contaba con 14 colaboradores, el proceso de diagnóstico organizacional se llevó a cabo para detectar las áreas de oportunidad dentro de la organización así como sus fortalezas, es así como surge la necesidad de la implementación del Manual de Inducción, puesto que en dicho proceso dentro de la empresa se obviaban algunos pasos a seguir por lo que generaba errores a la hora de llevar a cabo sus labores lo cual dificultaba los objetivos de la empresa. Se llevó a cabo una entrevista directa con el Gerente General como método para reunir toda la información relacionada al proceso de inducción. Posteriormente se llevó a cabo una serie de entrevistas a los otros jefes de área para terminar de recabar información relevante que debe conocer todo colaborador y así lograr un buen desempeño de funciones. Se verificó mediante una reunión con el Gerente General de la empresa que gracias al Manual de Inducción se mejoraron los procesos y la ejecución de labores en los colaboradores de la empresa dedicada a la distribución de suministros para oficinaModo de acceso: Internet
Sistematización de Práctica Profesional
Tesis Licenciatura (Psicología Clínica) URL, Facultad de Humanidades