Mancomunidades de municipios una estructura organizativa para la gestión del desarrollo
Autor
Hernández Vásquez, Piedad Celia
Coyoy, Olga Toc Asesora
Universidad Rafael Landívar. Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
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La presente investigación se basa en el análisis del nivel de funcionalidad de la Mancomunidad de Municipios como estructura organizativa, lo cual ha permitido determinar la contribución de la misma a la gestión del desarrollo local. Plantea la problemática que surge de la identificación de la necesidad e interés de Alcaldes y Concejos municipales en la búsqueda de alternativas y estrategias para la solución a problemas comunes, derivados del sistema centralista del Estado guatemalteco, desde la planificación, gestión y designación del presupuesto público que no ha tenido la capacidad ni las estrategias adecuadas para la formulación y aplicación de políticas públicas, especialmente sociales y económicas. El estudio se realizó en la Mancomunidad de Municipios del Suroccidente de Huehuetenango MAMSOHUE; para lograr los objetivos planteados se parte de la construcción de un marco teórico en torno a las variables de estudio siendo ellas: Mancomunidad de Municipios y Gestión del Desarrollo, para luego realizar el estudio de campo partiendo de la identificación de actores claves en el que hacer de la mancomunidad, se realiza este proceso a través de instrumentos y herramientas que han permitido obtener insumos para hacer la confrontación entre lo teórico y la realidad. Lo que finalmente permite hacer el planteamiento de las conclusiones, recomendaciones y una propuesta encaminada al Fortalecimiento del proceso de Participación Ciudadana como elemento potenciador de la Gestión Mancomunada en la Mancomunidad de municipios del Suroccidente de Huehuetenango MAMSOHUE.Tesis Licenciatura (Trabajo Social) URL, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
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