Estructura organizacional para empresas organizadoras de eventos Estudio de Caso; Alleanza
Descrição
La estructura organizacional es un sistema formal de relaciones de trabajo tanto para la división como para la integración de las tareas. Por medio de la división de tareas se establece quién deberá hacer qué actividad o función, mientras que a través de la integración de tareas se establece la manera en que deben combinarse los esfuerzos. Las tendencias actua les como la globalización, el surgimiento de nuevas tecnologías y la competencia por clientes imponen la necesidad de replantear la estructura organizacional. En la actualidad existen empresas que no cuentan con una estructura sólida y flexible para crecer y adaptarse a los cambios en la industria y en la macroeconomía del entorno en que se desempeñan. Ante la falta de una estructura organizada, el aumento en la demanda de los servicios o bienes de una organización puede significar un obstáculo para su crecimiento. Alleanza es una empresa guatemalteca organizadora de eventos, que ante la carencia de una estructura organizacional sólida se ha visto en dificultades para adaptarse al incremento en la demanda de sus servicios. El presente informe académico da a conocer el estudio del caso de la empresa en mención, donde se describe el problema identificado y se proponen dos opciones de soluciónTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales