Estudio de caso Industria de Papel Blamaros, S.A.
Descripción
El presente trabajo revela cómo una pequeña empresa llamada Blamaros, S.A. dedicada a la exportación de Loofa, va evolucionando hasta convertirse en uno de los principales proveedores de las librerías del país. Enfocada principalmente a la distribución de una amplia gama de papeles, se le presenta una oportunidad para ser representante en Guatemala de una línea de lápices con una marca altamente conocida en el pasado en el mercado Guatemalteco y con una gran aceptación en el mercado Salvadoreño. A la vez, se le abrían las puertas para expandirse al mercado Salvadoreño y Hondureño. Todo parecía muy atractivo y tomaron la decisión de aceptar esta oportunidad. Los productos de Blamaros fueron introducidos exitosamente en El Salvador y Honduras. Sin embargo, cuando iniciaron a reintroducir el producto Salvadoreño en Guatemala, se encontraron con un gran problema que hacía muy difícil poder vender el producto en ese momento. Todas las librerías contaban con existencias de esta línea de lápices que habían adquirido en el pasado del proveedor anterior a un bajo costo debido a que, dicha empresa antes de irse del país y para no regresar con una gran cantidad de inventario, ofreció a sus clientes el remanente a un precio muy bajo. Blamaros se encontraba con el compromiso de mover dicha línea de productos en un mercado saturado y que deseaban adquirir este producto al mismo bajo precio cuando se agotaran existencias. Era el momento de hacer un análisis situacional de la empresa y evaluar con qué alternativas contaban para resolver este problemaTesis Licenciatura (Mercadotecnia) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales