Propuesta de plan de control, seguimiento y mejora de la metodología 5 S´S en un taller de carpintería en el munucipio de Villa Nueva del Departamento de Guatemala
Descripción
El objetivo del presente estudio fue la elaboración de un plan para la implementación de la metodología 5 s’s, para mejorar el aprovechamiento del espacio y el orden de los insumos, herramientas y maquinaria, en un taller de carpintería. La empresa cuenta con 23 trabajadores, de los cuales 15 conforman el área de producción en la cual se realiza dicho trabajo. Para la realización de este trabajo se hizo un diagnostico de la situación actual de la empresa haciendo uso de herramientas como: observación visual, diagramas de flujo del proceso, diagramas de causa y efecto y encuestas realizadas a los empleados. Luego de esto se prosiguió con la elaboración del plan de implementación, el programa de implementación de la metodología 5 s´s y el análisis económico de la propuesta. Luego de determinada la situación actual de la empresa y de identificar que el desorden y la suciedad de las áreas era el principal efecto, se concluyó que con el programa de implementación se podrá hacer entender al personal sobre la importancia de cada etapa de implementación de la metodología y la evaluación y control constante de cada uno de ellos para poder generar una mejora continua. Así también se especifican los tiempos necesarios para llevar a cabo de cada una de las etapas en los 4 meses totales de realizaciónTesis Licenciatura (Ingeniería Industrial) URL, Facultad de Ingeniería