La relación de la inteligencia emocional y los estilos de liderazgo de los jefes del área administrativa de una empresa alimenticia guatemalteca
Descripción
La aplicación de la inteligencia emocional en las empresas, contribuye a que exista una mejor comunicación y comprensión entre jefes y colaboradores, ya que el manejo de las emociones con inteligencia ha demostrado ser de gran importancia en el éxito tanto personal como laboral. Al tomar decisiones emocionalmente inteligentes los líderes pueden solucionar los conflictos que se le presenten e integrar en ellos a sus colaboradores, ya que éstos sintiéndose parte del mismo, aplican al máximo su capacidad, estando deseosos de desarrollarse y teniendo lealtad hacia la empresa, lo que a su vez hace que se manejen exitosamente las relaciones interpersonales. El objetivo de este estudio fue determinar la relación de la inteligencia emocional y liderazgo de los jefes del área administrativa de una empresa alimenticia, para la cual se utilizó el estadígrafo coeficiente de correlación de Pearson. De igual forma, se utilizaron dos cuestionarios, uno para conocer los niveles de Inteligencia Emocional, que se formuló en un instrumento basado en la teoría de Reuven Bar-On (1999), denominado PIE (Prueba de Inteligencia Emocional), con que se manejan los líderes en la organización. El segundo cuestionario fue para conocer el estilo de Liderazgo predominante en la muestra, adaptado por Greenberg (1999), modificado y diseñado por Seijas (2000), utilizado en la Universidad Rafael Landívar. Estos instrumentos se seleccionaron con base en la aplicación para el tipo de población, siendo a su vez adaptaciones a instrumentos ya estandarizados en otros países, lo que hace que sean bastante aplicativos para la muestra seleccionada. El universo lo constituyeron sesenta y seis jefes del área administrativa de los cuales se tomaron una muestra de veinte jefes.Tesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades