El know how intergeneracional en empresas familiares de la ciudad de Quetzaltenango
Descripción
El presente estudio de caso se basa en el Know How “saber hacer” intergeneracional en empresas familiares de la ciudad de Quetzaltenango; saber cómo hacen las cosas los fundadores para mantener viva y por generaciones la empresa. Los miembros de la siguiente generación (MSG) deben estar involucrados en la empresa, deben trabajar por cariño no tanto por un sueldo o un beneficio económico y porque desean cuidar el patrimonio de la familia. Los fundadores deben pensar en su retiro, y establecer una planificación para la sucesión, esta es a base de preparación y confianza y debe dejarse en manos de los hijos y que ellos tomen parte importante y experimenten en el trabajo desde temprana edad, para garantizar la continuidad por generaciones. Los fundadores de las empresas familiares no cuentan con un manual para la transmisión de conocimientos, experiencias y destrezas para las siguientes generaciones. Es importante dejar por escrito el sistema que se utilizará para la transmisión del saber hacer de manera que pueda ir de generación en generación, para la continuidad y éxito de las empresas familiares quetzaltecas en el mercado. Las empresas familiares a través de la unión de esfuerzos y trabajo de sus miembros encuentran un lugar para estar enlazados como familia, trabajar por el logro de los objetivos personales y empresarialesTesis de Grado
Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales