Modelo de gestión de un plan estratégico en ventas industriales, S.A estudio de caso
Descrição
Ventas Industriales, S. A es una empresa en expansión que se dedica a la importación y venta de productos industriales y automotrices, que tiene una estrategia agresiva con una planeación efectiva en Guatemala. El éxito en Guatemala impulsó al Ing. Hernández a optar una estrategia de expansión a nivel centroamericano. Las empresas ubicadas El Salvador y Honduras no han llenado las expectativas de rentabilidad del Ing. Hernández. El estudio de caso busca solucionar el problema de rentabilidad que tiene en El Salvador y Honduras de Ventas Industriales, S.A. La planeación estratégica proporciona los medios necesarios para una administración capaz de generar las utilidades como objetivos planteados por Ventas Industriales, S.A. Por lo que se desarrollaron alternativas de solución y se describió el plan de acción, en el que se hizo el modelo de gestión propuesto para un plan estratégico en El Salvador y HondurasTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales