Planeación estratégica en cooperativas agrícolas del departamento de Sacatepéquez, Guatemala
Descrição
La investigación se realizó en tres cooperativas agrícolas dedicadas a la producción de vegetales, ubicadas en el departamento de Sacatepéquez. En éstas se evidencia la falta de un plan, lo que les dificulta visualizarse en dos años. De los asociados hay quienes, no están encaminados hacia el logro de objetivos afectando el cumplimiento de los contratos de venta y su rentabilidad. El objetivo general fue determinar cómo integrar la Planeación Estratégica en estas cooperativas, mediante indicadores como: la visión, la misión, los valores, la cultura, el FODA, los objetivos, las estrategias, las reglas, las políticas, los programas y los presupuestos, para diseñar posteriormente una propuesta. (VER ANEXO 6) La investigación es descriptiva, se utilizaron cuestionarios para recabar la información de los directivos y los asociados. Los resultados se presentan en gráficas circulares. Los principales hallazgos muestran que las cooperativas planifican a corto plazo (menos de 1 año), tomando en cuenta los recursos que poseen, la oferta, la demanda y otros tipos de planes: los programas y los presupuestos, no utilizan la misión, visión y las estrategias. Actualmente, la planeación no es efectiva. Los objetivos no se han alcanzado, la visión y la misión no han sido declaradas formalmente. No utilizan los indicadores críticos del éxito para medir su situación financiera. Los valores que fomenta la Junta Directiva y los de los asociados son diferentes. Su cultura es determinada por la puntualidad, el trabajo en equipo, disposición al cambio, realizan actividades de reconocimiento y asesoría. Existe diferencia de criterios en cuanto a la suficiente capacitación brindada a los socios y no están orientados suficientemente hacia la calidad del productoTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales