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dc.contributorPortilla Garcia, Paola Marisol
dc.contributorJerez Ruiz, Maria Teresa asesor
dc.contributorUniversidad Rafael Landívar. Facultad de Humanidades. Departamento de Ciencias de la Comunicación editor
dc.date2014
dc.date.accessioned2024-07-29T20:11:04Z
dc.date.available2024-07-29T20:11:04Z
dc.identifierhttp://biblio3.url.edu.gt/Tesario/2014/05/68/Portilla-Paola.pdf
dc.identifierURL01000000000000000181639^^^^
dc.identifier(Aleph)000181639URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990001816390107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285644880007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/150460
dc.descriptionEl presente estudio se realizó en una Institución Descentralizada del Gobierno y que por su naturaleza, internamente se maneja bajo una estructura estrictamente jerarquizada y con procesos explícitos y regularizados; su cultura puede definirse como conservadora y con baja disposición al cambio. La ejecución de proyectos y el desarrollo del trabajo diario se llevan a cabo apegado a estándares planificados y son monitoreados permanentemente. Constantemente se refuerza la importancia del manejo confidencial de la información. Derivado de lo anterior, la comunicación interna se ve afectada constantemente y repercute en las comunicaciones interdepartamentales y en la relación jefesubalternos. Es por ello que se vislumbra la necesidad de crear y desarrollar una estrategia de comunicación interna, que coadyuve al mejoramiento de la comunicación entre la institución y su personal.
dc.descriptionTesis Maestria (Comunicación Estrategica E Imagen Institucional) URL, Facultad de Humanidades
dc.languagespa
dc.languageEspañol
dc.languagespa
dc.titlePlan estratégico de comunicación interna para una institución descentralizada del gobierno
dc.typesoftware, multimedia


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