Mejora de la productividad en una superferretería de la ciudad de Guatemala mediante la implementación de la 5´s

dc.contributor	Marín Penagos, Christian
dc.date	2010
dc.date.accessioned	2024-07-29T17:41:18Z
dc.date.available	2024-07-29T17:41:18Z
dc.identifier	http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/02/04/Marin-Penagos-Christian/Marin-Penagos-Christian.pdf
dc.identifier	URL01000000000000000142318^^^^
dc.identifier	(Aleph)000142318URL01
dc.identifier	alma:502URL_INST/bibs/990001423180107696
dc.identifier	https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285745470007696
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/149100
dc.description	El contenido de este trabajo de tesis trató respecto a la implementación de la herramienta de las 5´s la cual se obtuvo una mejora en los procesos de la ferretería. Estas son: clasificar, orden, limpieza, estandarización y disciplina. Principia con el marco teórico que define la productividad y cada una de las 5´s, la cual esta última, es un movimiento originario de Japón cuya primera letra comienza con ´s´. Se plantea el problema original y el objetivo general y específico. Seguidamente se definen las variables de una forma conceptual y operacional, esta última es básicamente la forma como se midió a lo largo de la aplicación en la empresa. Se determinaron los alcances que conllevan este trabajo y las limitaciones que perjudican la correcta implementación. Para la realización de este trabajo se llevó a cabo una serie de observaciones directas que fueron realizándose durante una hora en la mañana y otra hora en la tarde durante dos semanas con el objetivo de encontrar un diagnóstico de la situación actual, para conocer las características positivas y negativas que la empresa pueda tener, se analizaron en base a varias herramientas de la ingeniería industrial como el diagrama de Gantt, diagrama causa-efecto, diagrama de flujo de operaciones de procesos y el diagrama de recorrido. Dicho diagnóstico de la situación actual de la empresa, muestra desorden en el área de bodega debido a la acumulación de cajas vacías, productos defectuosos, mala estibación y muchas unidades de productos que poseen poca rotación, por otra parte se observó la inexistencia de programas de normas y disciplinas para que los trabajadores sean ordenados y limpios
dc.description	Tesis Licenciatura (Ingeniería Industrial) URL, Facultad de Ingeniería
dc.language	spa
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dc.subject	Ingeniería industrial
dc.subject	Administración industrial
dc.subject	Productividad industrial
dc.subject	Estudio de tiempos
dc.subject	Ferretería
dc.title	Mejora de la productividad en una superferretería de la ciudad de Guatemala mediante la implementación de la 5´s
dc.type	software, multimedia

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