Percepción de un grupo de trabajadores del área de recursos humanos de una agroindustria azucarera sobre el liderazgo transformacional
Descripción
La presente investigación de tipo descriptiva, tuvo como objetivo conocer la percepción de un grupo de trabajadores del área de recursos humanos de una agroindustria azucarera sobre el liderazgo transformacional. Para la obtención de datos, el investigador realizó una adaptación del cuestionario multifactorial del liderazgo transformacional MLQ forma 5X corta de Bass y Avolio. Este constaba de veinticinco ítems que evaluaron los cinco componentes que conforman el liderazgo transformacional, que son: influencia idealizada – conductual, influencia idealizada – atribución, motivación inspiracional, estimulación intelectual y consideración individualizada. Se concluyó por medio de esta investigación, que la percepción acerca del liderazgo transformacional fue alta por parte de las personas que conformaron el grupo de encuestados. Esto dio a conocer que los jefes del área de recursos humanos ejercen un liderazgo que transforma, es positivo, motiva, estimula y acompaña a los colaboradores en cada tarea por realizar. Se recomendó que todas las acciones que realicen sigan siendo consistentes para mantener ese reconocimiento que tienen por parte de sus colaboradores; quienes expresan que si existen un liderazgo transformacionalTesis de Grado
Tesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades