Creación e implementación de un departamento de planificación y control de producción para las operaciones internacionales de una productora y comercializadora de artículos de decoración navideña
Descrição
La planificación y el control de la producción es base para poder hacer un uso eficiente de los recursos de una empresa. Debido a que en la actualidad la tecnología hace que la comunicación se pueda hacer de manera instantánea a cualquier parte del mundo; una empresa internacional, como la del caso estudiado, pudo implementar un Departamento de Planificación de la Producción, en el lugar que mejor le convenía y no necesariamente en donde se encuentra su casa matriz. Utilizando las herramientas modernas (sistemas computarizados de planeación de producción, como el MRP II) se pudo, por medio de un uso correcto de las mismas, y a través de personal calificado, hacer mejoras sustanciales en el uso de los recursos de la empresa, y también logrando una reducción de costos, reducción de tiempo y optimización de estos mismos recursos. Aún cuando se han conseguido mejoras, se recomienda que siempre se busquen mayores reducciones. Especialmente en un mercado como el de decoración navideña que requiere cada vez más de menores tiempos de entrega y mejor eficiencia para poder mantenerse competitivosEnsayo Monográfico
Tesis Licenciatura (Ingeniería Industrial) URL, Facultad de Ingeniería