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dc.contributorGatica Godoy, Susan Kate
dc.date2004
dc.date.accessioned2024-07-29T16:35:51Z
dc.date.available2024-07-29T16:35:51Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/gatica-godoy-susan/gatica-godoy-susan.pdf
dc.identifierURL01000000000000000097029
dc.identifier(Aleph)000097029URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000970290107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285791610007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/148254
dc.descriptionEste es un informe académico en el que se desarrolla un estudio de caso sobre la empresa Bicis, S.A., que en los últimos tres años no ha logrado mantener un crecimiento sostenible en sus ventas. Después de realizar un análisis situacional, se presentan dos alternativas que pueden dar solución al problema, que es la disminución en sus ventas, la cual se vuelve cada vez más significativa. Cada una de ellas es analizada para obtener la más aconsejable y se especifica cuál puede tomarse como un plan de contingencia. Se concluyó que la opción de implementar una estrategia de distribución al interior del país es la más conveniente para la empresa, por lo que para ésta se incluye su plan de ejecución. La segunda opción es distribuir los productos a través de una cadena de tiendas con cobertura en toda Guatemala y que comercialice artículos para el hogar. Bicis, S.A. es una empresa real, sin embargo, para mantener su confidencialidad los nombres son ficticios
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectBicicletas
dc.subjectPromoción de ventas
dc.subjectCanales de distribución
dc.subjectPolítica de precios
dc.subjectDescuento
dc.subjectCalidad del producto
dc.titleEstructura de ventas para empresas distribuidoras de bicicletas Estudio de Caso: Bicis, S.A.
dc.typetext


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