Gestión de recursos humanos como socio estratégico en una empresa farmacéutica multinacional
Description
La presente investigación de tipo descriptiva, tuvo como objetivo determinar la gestión de recursos humanos como socio estratégico en una empresa farmacéutica multinacional, conociendo su involucramiento para contribuir al logro del mejor rendimiento de los colaboradores, alineando su propia estrategia a la de la empresa, a través de la puesta en marcha de sus prácticas. El instrumento utilizado fue elaborado por la investigadora y validado por expertos en el tema, consistiendo en un cuestionario de medición de recursos humanos como socio estratégico conformado por 20 preguntas; el cual evaluó los indicadores: conocimiento de la estrategia, alineación de planes estratégicos, proceso de salida y retención de talento. Se aplicó a 30 colaboradores de mandos altos y medios, hombres y mujeres, con edades de 26 a 55 años, antigüedad laboral entre 5 y 30 años todos con título universitario. Como resultado principal se pudo determinar que el nivel de apoyo de recursos humanos en la empresa donde se realizó el trabajo de investigación es de nivel mediano, con área de oportunidad para ubicarse en el nivel alto, lo cual puede lograr si continúa alineando sus prácticas a las necesidades estratégicas de la empresa, enfocándose en ser un gestor del negocioTesis Licenciatura (Psicología) URL, Facultad de Humanidades